Espécies passam por processo de readaptação à natureza. Casal transforma área em refúgio para animais silvestres em Lins Reprodução/TV TEM Ivan Tadeu Antunes e Cristiene Antunes são médicos e, além de tratar de pessoas, gostam de cuidar da natureza. Eles transformaram uma fazenda no município de Lins (SP) em um paraíso para animais silvestres. O projeto começou há cerca de 20 anos com o plantio de algumas espécies de árvores nativas. Hoje, a Estância Natureza tem mais de 10 mil árvores e abriga tamanduás, tatus, capivaras, veados e, principalmente, aves. Ivan conta que a área era usada exclusivamente para pastagem de gado. Eles fizeram o enriquecimento florestal, plantando também árvores frutíferas para atrair os animais. (Vídeo: veja a reportagem exibida no programa em 09/08/2020) Casal transforma área em refúgio para animais silvestres em Lins A fazenda recebe até 200 pássaros por vez. Eles são trazidos de centros de triagem de Botucatu, Barueri e do Parque Ecológico do Tietê (SP). O local tem 26 bebedouros e 23 comedouros, que são abastecidos com frutas e sementes. Cada ave que chega ao local tem uma história. Muitas foram vítimas de acidentes nas estradas, foram mantidas em cativeiro ou, até mesmo, foram vítimas de maus-tratos. O processo de reabilitação pode levar meses. A tenente da Polícia Militar Ambiental Ana Paula Arruda explica que tudo é feito com autorização do Ibama e as aves são monitoradas após a soltura. Esse momento do retorno à natureza é sempre um dos mais esperados. Acesse + TV TEM | Programação | Vídeos | Redes sociais Confira as últimas notícias do Nosso Campo

Dona de restaurante preferiu não abrir as portas por causa da baixa clientela. Já as lojas de manutenção de computadores viram crescer o número de clientes. Após reabertura do comércio em SP, alguns negócios faturam e outros lutam para sobreviver
De um lado, lojas fechadas ou com poucos clientes. De outro, ruas lotadas com o consumidor disputando espaço. Dois meses depois da reabertura do comércio em São Paulo, o PEGN foi ver por que alguns negócios estão faturando e outros lutam para sobreviver.
Por todo lado, a gente se depara com um imóvel comercial fechado em São Paulo. São empresas que não conseguiram se manter durante a crise e entregaram os pontos.
“O índice de intenção de consumo das famílias atingiu o menor patamar desde 2010. Pessoas estão insatisfeitas com emprego e isso prejudica a retomada do consumo, porque segurança é o que movimenta o consumo”, explica o assessor econômico da FecomercioSP, Guilherme Dietze.
As cadeiras suspensas em um restaurante por quilo são a imagem da crise. A dona, a empresária Tereza Dias, está à frente do negócio há 24 anos, na Vila Olímpia, região nobre de São Paulo. Ela atendia 320 pessoas por dia. Para reabrir o restaurante depois da quarentena, Tereza teria custo de R$ 50 mil por mês. Decidiu manter fechado.
“Não compensa, não tem como, é um passo para quebrar. Um passo para falência. Se abrir nessa situação, é passo para falência”, explica a empresária.
Tereza vendeu o carro e pegou R$ 30 mil emprestados para pagar as contas. Só de IPTU, são R$ 28 mil por ano.
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Com o pessoal usando mais os computadores de casa, disparou a procura por manutenção desses equipamentos.
Na Rua Santa Ifigênia, a famosa rua de eletrônicos de São Paulo, Nilson Coelho tem uma lojinha de conserto de computadores há nove anos. Nunca trabalhou tanto. “Assim que voltou da quarentena, explodiu. Nem almoço mais”, conta.
O shopping onde fica a loja do Nilson registrou aumento no conserto de todos os equipamentos. “A gente tem percebido que serviço de celular, notebook, acessórios para games, tem uma procura um pouco maior. As pessoas estão trabalhando com casa. Procuram câmera do Youtube, luz, microfone. Isso está todo dia procurando muito por conta dos encontros online”, diz a administradora do shopping, Caroline Ramos.
Olhando a multidão comprando, daria até para pensar que não tem crise. Mas é o contrário, o movimento pode ser justamente reflexo da crise. A queda da renda e o empreendedorismo por necessidade estão empurrando muita gente ao comércio popular.
Tem lojistas de todo o país que vão até a cidade de São Paulo comprar produtos baratos para revender nas suas cidades. A pessoa, por não achar emprego, busca produtos baratos para revender e fazer dinheiro. Famílias que compravam em shopping, agora com diminuição da renda, buscam o comércio popular.
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Filho do dono levou o mundo digital para dentro da loja de material para artesanato, que não tinha qualquer tipo de operação online. Pai e filho se unem para salvar empresa da família e faturamento do negócio aumenta em 80%
Neste Dia dos Pais, uma família dona de um negócio no interior de São Paulo tem uma razão a mais para comemorar. Com a pandemia, pai e filho se uniram para salvar a empresa.
César Pietrobom é dono de uma franquia de material para artesanato. Ele está no ramo de tecidos há 14 anos, junto com a mulher. Mas há quatro meses, dá expediente em casa. “Dia 19 de março, eu afastei definitivamente da loja, que eu sou transplantado, a minha imunidade é baixa, eu tomo imunossupressor”, conta César.
A loja, em Paulínia, interior de São Paulo, fechou no começo da quarentena. A família enfrentava o drama de manter o faturamento sem atendimento, como milhões de empresários.
“Então o meu filho Ítalo falou: ‘pai, vou dar uma força pra você na loja’. Então nós decidimos que ele ia começar a ajudar assumir a loja no meu lugar”.
Ítalo é o filho mais novo do casal. Ele é arquiteto de 27 anos e chegou para transformar o negócio. Ítalo levou o mundo digital para dentro da loja, que não tinha qualquer tipo de operação online.
“O meu pai, como não é um grande fã de redes sociais, ele tinha um pé atrás. Mas aí conversamos, implementamos e arriscamos, tínhamos que arriscar. Porque ou era isso ou era nada”, diz o empresário Ítalo Pietrobom.
A empresa passou a se comunicar com os clientes por aplicativos de mensagem, investiu em divulgação pelas redes sociais, criou logística para separar pedidos e fazer entregas. Resultado da transformação digital liderada pelo Ítalo: hoje, mesmo com a loja física reaberta, as vendas online representam cerca de 40% do faturamento do negócio.
Agora, o Ítalo trabalha, junto com a mãe, dona Roberta. O jovem também propôs a diversificação dos produtos: a loja passou a vender tecido antiviral e outros materiais para confecção de máscaras.
O resultado dessa verdadeira revolução foi que, em junho, o faturamento do negócio subiu 80% em relação ao mesmo mês do ano passado. Agora, os jantares da família Pietrobom viraram reuniões de trabalho para discutir o futuro da empresa. E hoje, é dia de comemoração dupla.
“Um dia para comemorar o Dia dos Pais, e um dia para comemorar a união da família em torno de um negócio”, celebra Ítalo.
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O teste feito no laboratório da Unicamp, credenciado da Anvisa, mostra que o spray inibe 99,9% do vírus a partir do primeiro minuto de contato. Startup brasileira lança spray que elimina o coronavírus de roupas
Uma startup brasileira lançou um spray que elimina o coronavírus de roupas. É uma solução que dá segurança ao consumidor e evita o desperdício de água com lavagem constante de roupas.
O ritual já é conhecido: álcool gel, tapete higiênico, luvas e medição de temperatura. Na hora de provar a roupa, em uma loja em São Paulo, tem mais uma novidade: um spray que elimina o coronavírus.
O spray antisséptico foi criado por uma startup de São Paulo, que já tinha lançado em 2014 um outro produto que evita o cheiro de suor nas roupas. A produção é feita em Santa Catarina. A tecnologia foi desenvolvida pelo empresário Renan Serrano.
“A gente tem patente que foi comprovada internacionalmente, que nossa formulação previne contra a proliferação de micro-organismos, bactérias nocivas e fungos também. Então, o que fizemos foi melhorar a formulação, trazer ativos que garantam maior segurança pro usuário”, explica o empresário Renan Serrano.
O teste feito no laboratório da Unicamp, credenciado da Anvisa, mostra que o spray inibe 99,9% do vírus a partir do primeiro minuto de contato.
O spray que inativa o coronavírus de roupas foi selecionado entre as cinco melhores soluções no desafio Pandemic Challenge da Singulary University, nos Estados Unidos. Ele pode ser comprado pelo site da startup por R$ 150. O frasco rende 200 aplicações, dá segurança e ajuda a economizar água.
“Sempre que saio, separo a roupa e boto para lavar. Aí a gente mantém proteção e economiza água, porque não preciso lavar roupa sempre que sair”, fala a cliente Tatiana Kauffmann.
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Primeiro, a pessoa pisa em uma parte úmida que tem sanitizante para limpar a sola. Depois, seca em um outro tapete e entra no ambiente de sapato limpo. Empresa cria tapete para higienizar sapatos
Nos tempos de prevenção do coronavírus, uma empresa de Barueri, na Grande São Paulo, criou um tapete que higieniza sapatos.
O tapete é 2 em 1. Primeiro, a pessoa pisa em uma parte úmida que tem sanitizante para limpar a sola. Depois, seca em um outro tapete e entra no ambiente de sapato limpo.
A empresa fabricava produtos de polietileno para companhias aéreas e academias. Com a crise, o faturamento caiu 90%, segundo um dos sócios.
“Fomos pra um segmento na área de sanitização. Tentamos unir a ideia da empresa com um produto inteligente pra essa época”, afirma o empresário Peter Klaus Gessert.
A empresa investiu R$ 250 mil reais para fazer protótipos e novas formas. E usa o mesmo equipamento de rotomoldagem. As bases do tapete têm talas antiderrapantes. A grama sintética é feita com cerdas especiais para limpeza. É nessa grama que antes do uso, o cliente coloca uma mistura de água com desinfetante.
“Tínhamos 15 clientes com muito faturamento. Agora, são 500, mil, dois mil clientes. Todo mês tem mais. Os clientes que já compraram estão recomprando, mas sempre tem dois, três mil clientes novos por mês querendo nossos produtos”, explica Peter.
Os tapetes são vendidos pelo site e WhatsApp em três tamanhos e custam de R$ 120 a R$ 300.
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Microempreendedora individual de Joinville, em Santa Catarina, precisava de apenas R$ 3 mil para salvar o negócio. Programa de empréstimos sem juros salva negócio de estilista
A crise provocada pelo coronavírus fez muito pequeno empreendedor perceber a importância de ter capital de giro. Uma microempreendedora individual de Joinville, em Santa Catarina, precisava de apenas R$ 3 mil para tocar o negócio. E foi atrás.
Bruna Teixeira Corrêa Blasius é estilista e microempreendedora individual. Ela trabalhou 10 anos para a indústria têxtil. Em 2015, montou uma marca própria de roupas femininas, com pedrarias, bordadas e frases motivacionais. Largou o emprego um ano depois e começou a faturar entre R$ 3 mil e R$ 4 mil por mês. Até chegar a pandemia.
“Minha receita caiu 60% em março e pensei em alternativas atrás de várias estratégias para me reerguer”, conta.
Bruna tinha que pagar costureiras terceirizadas, a aplicação do silk screen, fornecedores. A reserva de R$ 1 mil não foi suficiente.
Fazendo as contas, Bruna precisava de apenas mais R$ 3 mil para quitar o restante das dívidas e assim não fechar o negócio. Ela recorreu a ajuda emergencial do Governo Federal e não conseguiu. A solução veio de uma Organização Não Governamental criada pelo programa Crédito de Confiança.
“Fui atrás de empréstimo do Banco Empreendedor de Santa Catarina. Aqui estão fazendo esse empréstimo pra ajudar MEIs a juro zero. Fiz empréstimo de R$ 3 mil pra quitar dívidas e investir na coleção de verão. E pagar boletos e contas”, explica Brua.
Com as contas pagas, Bruna não parou. Procurou soluções para alavancar as vendas. Contratou o serviço de uma profissional de marketing digital, aumentou sua presença em redes sociais e fez parcerias com blogueiras para divulgar a marca. Ela também colocou as roupas para venda em marketplaces. E entrega sem custo na cidade onde mora.
O resultado se transformou em boas vendas, tanto que aumentou o faturamento em 10% do que vendia antes da pandemia. Com a flexibilização do isolamento, Bruna já atende em casa com hora marcada. Mas 90% das vendas ainda são online. Ela também transformou o site num e-commerce.
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O produto, certificado pela Anvisa, leva álcool de cereais e um agente germicida que é eficaz contra o coronavírus. Empresa cria álcool gel para pets eficaz contra o coronavírus
Os donos de pet se depararam com um problema quando o coronavírus chegou: como fazer a limpeza dos bichos de estimação depois de um passeio e evitar que eles possam transmitir a doença, sem causar problemas para o animal? Uma empresa do setor foi atrás de uma resposta – encontrou: um álcool gel especial para animais de estimação.
O produto faz parte de uma linha lançada pela empresa especializada no mercado pet. Com a pandemia, eles criaram em março um programa de adoção para gatos abandonados e faziam lives para promover a campanha.
“Foi através dessas lives, dos relatos dos veterinários, que falavam que todos os dias chegavam inúmeros pets intoxicados devido à higienização errada, que a gente acabou desenvolvendo essa solução que é uma linha de álcool gel pra pets”, conta a empresária Agnes Cristina.
Os produtos, certificados pela Anvisa, levam álcool de cereais, o mesmo usado em cosméticos, desodorantes e essências, e não o etílico, utilizado no álcool gel tradicional. O principal componente é um agente germicida usado em enxaguantes bucais.
“É esse agente germicida que tem a eficácia de matar bactérias, vírus, todo os germes que entram em contato com o animal, inclusive a Covid”, explica a veterinária e farmacêutica Pauta Traldi.
Agnes Cristina explica que a linha é composta por três produtos: “Um produto que é específico pro animal, um produto que é específico pro tutor e outro pra casa deles. Então, é uma solução completa: a do animal pode ser lambida, a da casa seca super rápido e a do tutor ainda tem uma questão de hidratação pras mãos”.
Mesmo com a pandemia, a maioria dos setores do segmento pet registrou crescimento no primeiro trimestre de 2020. No comércio eletrônico, a alta foi de 65%. No de pet care, do qual faz parte a linha, o aumento foi de 7%.
A aposta da empresa foi certeira, apesar de ter sofrido no início da crise. “A gente teve queda porque o nosso foco é acessórios, então a gente caiu o faturamento, mas depois com esse linha pet a gente recuperou e aumentou em 60% o faturamento”, conta o empresário Diogo Petri.
Os produtos são vendidos em pet shops e no site da empresa.
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Veja como obter informações das empresas citadas no programa. Veja a reportagem: Após a reabertura do comércio em SP, alguns negócios faturam e outros lutam para sobreviver
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Produtores do estado esperam que a produção seja 76% maior do que em 2019, porém algumas regiões não chove há mais de um mês. Paraná se prepara para colher safra maior de trigo este ano, mas seca preocupa
Produtores do Paraná esperam colher 3,700 milhões de toneladas de trigo neste ano, quantidade 76% maior do que em relação ao ano passado.
Com o bom desempenho nas lavouras, 15% da produção de trigo estimada já foi vendida, e a saca de 60 quilos está na média de R$ 60, preço 25% mais elevado do que em agosto de 2019.
Assista a todos os vídeos do Globo Rural
Mas, apesar do otimismo, produtores estão preocupados com a estiagem. Em algumas regiões do Paraná, não chove há mais de um mês.
"É uma cultura que não necessita de muita chuva no decorrer do período, porém, em determinadas fases, precisa, sim, para que ela tenha um bom arranque", diz o economista da Deral/Seab, Vicentini Esser.

Área cultivada teve redução de 5%. Pandemia de Covid-19 foi decretada na época do plantio da fruta, em março. Colheita de morango no DF será menor este ano com pandemia e dólar alto
A safra de morango no Distrito Federal (DF) será menor este ano, diante da pandemia e do dólar alto.
A estimativa é que o DF produza 6,400 mil toneladas de morango em 160 hectares. Houve uma redução de pelo menos 5% na área cultivada.
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Um dos motivos para isso é que a pandemia do coronavírus foi decretada pela Organização Mundial de Saúde (OMS) bem na época do plantio do morango, em março.
"Quando começou a pandemia, a gente ficou com medo de não conseguir vender a mercadoria, porque a mercadoria estava voltando, né?, diz o produtor Renato, em Brazlândia.
Além disso, na época de plantio, o dólar chegou a bater quase R$ 6, o que encareceu o cultivo, segundo a Emater.
Algumas das cultivares de morango que o produtor planta são dolarizadas e muitos insumos são importados.