A venda de cosméticos em canais digitais cresceu em média 59% no período da quarentena. Nesta startup, o crescimento chegou a 100%. Startup usa tecnologia para produzir shampoos e condicionadores personalizados
Já pensou em usar um produto de beleza feito exclusivamente para você? Quase como uma marca própria? Uma startup de São Paulo usou tecnologia para desenvolver shampoos e condicionadores totalmente personalizados.
Ficar trancado em casa não significa se descuidar. Uma pesquisa mostrou que o item beleza foi um dos mais procurados no maior portal de busca do mundo.
A startup foi criada em 2019 por Caio de Santi e mais dois sócios, com investimento de R$ 800 mil. Eles lançaram shampoos e condicionadores sustentáveis, feitos com ingredientes naturais, e personalizados. “Fizemos MVP em 1500 mulheres e aprendemos hábitos de consumo e como o algoritmo deveria trabalhar. Hoje já tem produto bem evoluído”, conta o empresário.
Para ter o produto personalizado, o primeiro passo é responder um questionário no site da empresa. São perguntas sobre tipo de cabelo, mas também sobre rotina de estilo de vida. Com tudo respondido, um software com inteligência artificial vai desenvolver uma fórmula específica para cada cliente.
A venda de cosméticos em canais digitais cresceu em média 59% no período da quarentena. Na startup do Caio, o crescimento chegou a 100%.
Cada shampoo ou condicionador é vendido por R$ 65 e o público alvo são os chamados millennials, com idade entre 18 e 35 anos.
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Quatro regiões do Rio Grande do Sul estão com risco alto de contaminação por Covid-19. Empresários gaúchos estão em alerta com novas restrições para o comércio
Enquanto São Paulo flexibiliza a abertura do comércio, empresários gaúchos estão em alerta. O Rio Grande do Sul voltou a restringir o acesso em lojas e restaurantes depois de um período de funcionamento.
O estado adotou um modelo de distanciamento controlado, onde cada região é marcada com uma cor. Esta semana, quatro delas passaram para a cor vermelha, risco alto de contaminação, porque aumentou o número de casos da Covid-19. O comércio que já tinha reaberto voltou então a restringir o acesso do público.
Wiilson Pereira tem uma unidade de franquia especializada em calzone, em Novo Hamburgo. A cidade fica numa região que continua com bandeira laranja, nível médio de contaminação. O comércio pode abrir ao público com restrições.
“A bandeira laranja é alerta. É importante deixar claro que não é algo para se desesperar, mas se preocupar. De um ponto pra outro, laranja pra vermelho, é rápido pra acontecer. Depende da conscientização das pessoas de se cuidar e de sua família e sair pra rua se for de extrema necessidade mesmo e não sair família toda pra passear”, alerta o empresário.
Quando começou a quarentena, em março, a empresa tinha apenas quatro meses de funcionamento. Wilson logo adotou o delivery e renegociou custos. Com a reabertura depois da Páscoa, ele adotou medidas rígidas de higiene e segurança para receber o público. Agora, o faturamento não passa de 60% do que era antes.
“Como empresários, sabemos que vamos sofrer bastante com isso. Vários amigos vejo que acabaram quebrando. É uma situação nova pra todos. Essa crise se instalou. Ninguém sabe como vai evoluir nos próximos dias. Teremos dois meses de extremo frio. Não sabemos como isso irá funcionar”, diz Wilson.
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Comum nos anos 50 e 60, esta maneira de oferecer sessões de filmes faz sucesso durante o isolamento social porque oferece segurança. Cinema drive in oferece entretenimento durante a pandemia
Deve demorar para o Brasil e outros países liberarem a volta do público às salas de cinema, por causa da Covid-19. Enquanto isso, alguns empresários trouxeram de volta uma velha maneira de fazer as sessões com segurança: o drive in.
O cine drive in é uma maneira de assistir a filmes dentro do carro, comum nos anos 50 e 60. Com a pandemia, voltou pela segurança que oferece. Se quiser pedir pipoca ou guloseimas, é só ligar o pisca alerta do carro e lá vem a garçonete de máscara. Você aponta o celular para o QR Code do cardápio plastificado e paga com a tecnologia de aproximação. Do lado de fora do carro, é tudo silencioso. O áudio do filme é sintonizado no rádio.
Em São Paulo, o drive in é resultado de uma parceria que aproveitou espaço e equipamentos ociosos de duas empresas. De um lado, o Centro de Tradições Nordestinas (CTN), famoso pelos restaurantes típicos, que estava com estacionamento vazio por causa da quarentena. Do outro, uma rede de cinemas que tinha encostado o telão pelo mesmo motivo.
“A gente viu que lá no exterior o pessoal já tem feito esses eventos dentro de carro, é uma modalidade nova, porém não muito e foi uma alternativa que a gente encontrou pra manter o mercado de entretenimento ativo e trazer alegria pras pessoas num momento tão difícil”, conta Christiane Abreu, presidente do CTN .
Foi preciso apenas fazer algumas adaptações, como suporte para o telão e remarcação das vagas dos carros para garantir a visibilidade. As duas empresas dividem a bilheteria.
O drive in lotou nas três sessões do primeiro dia. Os ingressos custam R$ 20 por pessoa.
Na Praia Grande, litoral de São Paulo, uma grande rede de cinemas, com 160 salas em todo o Brasil, transferiu o projetor de um dos cinemas fechados no shopping da cidade para o estacionamento. “O shopping separou uma área, de maneira isolada, com segurança, que não se misture com outros carros, de maneira reservada. É focado na família, respeitando toda a questão do isolamento, com uma alimentação legal, oferecida para o nosso consumidor. E principalmente, com um catálogo de filmes atualizado”, conta o diretor comercial e marketing da Cinesystem, Sherlon Adley.
Mais de quatro mil pessoas já foram às sessões. A empresa previa 40% de ocupação, mas ela está em 70% da capacidade. A meta do mês foi alcançada na terceira semana e 20% do faturamento vem da bomboniere.
Um percentual do faturamento total vai para o shopping, o mesmo acerto de antes da pandemia. E já tem marcas querendo patrocinar o projeto. “A gente está olhando com muita atenção se esse projeto tem vida própria pós pandemia. A gente tem uma leitura que talvez ele pode ser uma opção de entretenimento paralelo a outros entretenimentos”, diz Sherlon.
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A transformação digital começou com lives nas redes sociais da loja. Depois, a partir do exemplo de grandes redes do varejo, partiram para o sistema de parceria, com quem está em casa parado, precisando de renda. Brechó recupera parte de faturamento com parcerias e digitalização da loja
Reinvenção em um segmento muito afetado pela pandemia: a venda de roupas. Imagine então em um brechó, em que as pessoas querem ver de perto o estado de conservação e a qualidade das peças. O Pequenas Empresas & Grandes Negócios mostra uma ideia que pode ajudar outros pequenos empresários a continuar vendendo.
De portas fechadas e sem conseguir desconto no aluguel do imóvel, as empresárias Siomara Leite e Danielle Kono perceberam que apostar as fichas no online era a saída. E, ao mesmo tempo, o desafio.
“Existe a dificuldade das pessoas comprarem online, principalmente por ser brechó. A preocupação por ser brechó é muito maior, o estado que a roupa vai chegar”, conta Siomara.
As empresárias estavam em ascensão. Agora, com queda de 50% no faturamento e quatro colaboradores afastados, elas precisavam urgente se reaproximar dos clientes. A transformação digital começou com lives no Instagram da loja. Depois, a partir do exemplo de grandes redes do varejo, partiram para o sistema de parceria, com quem está em casa parado, precisando de renda.
“Você vai ser um parceiro, como se fosse um divulgador nosso. A gente disponibiliza o nosso site com todas as peças e você vai conseguir vender essas peças e daí, quando você vender, você ganha uma comissão de 12%”, explica Danielle.
O projeto brechó amigo acabou de ser lançado e já tem 32 parceiros. A empresa cuida de toda a logística, com entrega no Brasil inteiro. Tanta movimentação trouxe resultado: em abril, o faturamento cresceu 30% em relação a março. E em maio, novo salto: 45% frente a abril.
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Veja como obter informações das empresas citadas no programa. Veja a reportagem: Lojistas tentam se adaptar às novas regras de funcionamento do comércio em SP
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Veja a reportagem: Comerciantes apostam em torta congelada para superar a crise
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Veja a reportagem: Startup usa tecnologia para produzir shampoos e condicionadores personalizados
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Veja a reportagem: Empresários gaúchos estão em alerta com novas restrições para o comércio
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Extrato desta árvore do Cerrado funciona também como adstringente para as feridas. Veja receita do extrato de barbatimão, que tem efeito cicatrizante a dermatite do cavalo
Uma reportagem do Globo Rural deste domingo (21) abordou a dermatite nos cavalos, e a veterinária Suyan Bretel sugeriu usar extrato de barbatimão, que tem efeito cicatrizante e adstringente. Veja abaixo como preparar.

Passo a passo da receita do extrato de barbatimão:
Coletar a casca da árvore do Cerrado;
Secar as cascas no sol e moer (cascas moídas também podem ser obtidas em lojas de produtos naturais ou raizeiros);
Utilizar a proporção de 4 kg da casca do barbatimão para 20 litros de água;
Ferver por uma hora;
Coar, retornar ao fogo e cozinhar durante 3 horas. Como a água vai evaporando, pode-se completar com mais água;
O rendimento é de 7 litros do extrato;
Conservar em recipientes de vidro, de preferência na geladeira;
O extrato pode ser aplicado diretamente nos ferimentos.

Baixe as dicas da Universidade de Viçosa. Cartilha ensina cuidados na criação de porcos
A criação de porcos é uma atividade que exige uma série de cuidados. A Universidade Federal de Viçosa, em Minas Gerais, criou uma cartilha gratuita que ensina o manejo de leitões na maternidade e creche.
Tem informações sobre o ambiente adequado para o nascimento dos filhotes, higiene, alimentação e principais doenças. Clique aqui para baixar

Somente para Afogados da Ingazeira, no sertão de Pernambuco, voltaram mais de 500 pessoas. Retorno ocorre pelo aumento do desemprego ou por medo da Covid-19. Migrantes deixam cidade grande e retornam à terra natal com pandemia do novo coronavírus
Brasileiros que um dia foram para as grandes cidades em busca de uma vida melhor estão agora retornando para a sua terra natal, seja pelo aumento do desemprego ou por medo da Covid-19.
Muitos nordestinos, por exemplo, já retornaram para os seus municípios de origem. Somente para Afogados da Ingazeira, no sertão de Pernambuco, voltaram mais de 500 pessoas.
Foi o caso do autônomo Alexandre Góis, que trabalhava como eletricista e encanador em São Paulo. Ele relata que não aguentou ficar mais na cidade diante do cenário de pandemia e decidiu voltar para a sua terra para tentar trabalhar com criação de peixes ou frutas.
O mesmo ocorre no estado da Bahia. Desde março, a cidade de Buerarema já recebeu mais de 100 habitantes, que retornaram à cidade de origem após terem os sonhos de construir uma vida melhor em São Paulo interrompidos pela pandemia.
Um deles foi o adestrador de cavalos Gabriel Moreira, que morava e trabalhava em Mairiporã (SP). "O salário já vinha baixando, aí tive que vim por causa dessa pandemia. Entrava muita gente lá no haras, eram quinze veterinários. Fiquei com medo e falei 'vou embora daqui'", diz Ancelmo.
Já Tâmara tinha planos de retornar para Buerarema e a pandemia somente acelerou este processo. Durante seis anos, ela trabalhou como operadora de caixa em São Paulo, emprego que lhe rendeu conquistas como a reforma da casa. "Aqui [em Buerarema] a gente está no lugar que nasceu, se criou, então a gente se sente bem. Melhor do que lá", diz.

Serão disponibilizados R$ 236 bilhões para pequenos, médios e grandes produtores. Plano Safra 2020/21 terá 6% mais recursos do que o atual
O Plano Safra 2020/21, lançado pelo governo federal na última quarta-feira (17), terá um valor recorde para financiar a safra que promete ser a maior da história: R$ 236 bilhões para pequenos, médios e grandes produtores. São R$ 13 bilhões a mais do que ano passado.
Desse montante, R$ 170 bilhões irão para os grandes produtores e cooperativas. E R$ 33 bilhões, para os médios. A maior parte dos recursos (R$ 179 bilhões) será destinada a custeio e comercialização. O restante, a investimentos em infraestrutura.
Os recursos estarão disponíveis a partir de 1º de julho. Todas as linhas de crédito tiveram redução nas taxas de juros. Para os grandes, caiu de 8% para 6% ao ano. E, para os médios, de 6% para 5%.
Repercussão
Para a ministra da Agricultura, Tereza Cristina, o volume deve ajudar a manter o setor produtivo em tempos de pandemia.
Para a Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil, a CNA, o plano é satisfatório. "Neste momento, em que ele está tendo uma dificuldade de tomar crédito generalizada, você aumentar os recursos públicos, você disponibilizar mais recursos públicos, você ajuda principalmente o pequeno e o médio produtor que tem mais dificuldade de acesso a crédito no mercado financeiro", disse Bruno Lucchi, superintendente técnico da entidade.
Por sua vez, a Confederação Nacional dos Trabalhadores na Agricultura (Contag), que representa o pequeno produtor, alega que o setor enfrenta prejuízos nesta pandemia, com perda de produção e dificuldade na comercialização. Por isso, esperava juros mais baixos, já que a Selic – taxa básica da economia brasileira – caiu para 2,25% – menor patamar da história.
O valor destinado à agricultura familiar será de R$ 33 bilhões, sendo R$ 2 bilhões a mais do que na safra passada. A taxa de juros vai variar de 2,75% a 4% ao ano, o que desagradou o setor.
Pandemia e aversão ao risco dificultaram queda de juros do Plano Safra, diz ministra
"O governo passa uma mensagem para a agricultura familiar e para a sociedade de que não vai subsidiar, de que não vai apoiar a agricultura familiar, porque nós vamos pagar uma taxa de juros mais alta do que a Selic. Ou seja, não vai haver incentivo, não vai haver subsidio do estado brasileiro pra a agricultura familiar", criticou Aristides Santos, presidente da Contag.

Milho mais caro, alta do dólar e incerteza sobre a venda da boiada impactaram criação. Com alta de preços, Goiás diminui regime de engorda do gado por confinamento
A estiagem e a escassez de pasto marcam o início da temporada de confinamento do gado em Goiás, estado líder desse tipo de criação no país. Nesse período, a boiada fica fechada em baias, em regime de engorda.
O boi chega para o confinamento com cerca de 350 kg e, depois de 90 dias, está pronto para o abate, com uma média de 550 kg.
O estado estima que vai manter 750 mil bois nesse regime neste ano, número 20% menor do que em 2019. Para agricultores, a redução está relacionada com a pandemia de coronavírus, que levou o pecuarista a decidir se venderia os animais mais cedo ou levaria para o confinamento.
Os custos da engorda desse tipo de criação são altos: 80% do investimento está relacionado à alimentação. No início da temporada, são consumidos cerca de 300 mil kg de ração por dia.
Em 2020, o preço da alimentação foi impactado, especialmente pelo milho, um dos principais componentes da ração, que está mais caro. A alta do dólar e do preços dos insumos também pesaram na conta.
No ano passado, o valor diário gasto com alimentação de cada animal era de R$ 7,98. Agora já está em R$ 9,17.
Em compensação, a arroba do boi gordo também subiu de preço, chegando a R$ 203 em Goiás, ante R$ 150 nesse mesmo período do ano passado.